Reto y entrega 4: Aplicación de una herramienta a tu entorno de trabajo En este momento estoy en el mundo de las subvenciones, en concreto subvenciones a entidades locales y pymes para potenciar el comercio, pero considero que no se han marcado claramente un objetivo, únicamente elementos difusos como digitalización y potenciación del comercio local. Con la Herramienta 4.4. he descubierto que, por ejemplo, dentro del ODS 7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos, desde el Estado se plantean líneas de ayudas para el apoyo a mercados, zonas urbanas comerciales, comercio no sedentario y canales cortos de comercialización, pero con el objetivo de impulsar mejoras en la sostenibilidad de los canales de distribución, mejorando la eficiencia energética. Además, hay un plan para la Modernización del Comercio: Actuaciones para la modernización de las áreas comerciales urbanas y de los equipamientos comerciales, dirigidas a aumentar el uso de ene
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Reto 3: Compartiendo “proyectos ODS” Hemos elegido el proceso participativo del «Plan la Vega RenHace», Plan de Regeneración de la comarca del Baix Segura. ¿La administración está lanzando un proyecto donde sea ella el agente emprendedor? Se trata de una colaboración intrainstitucional entre la Dirección General de Participación Ciudadana de la Conselleria de Participación, Transparencia, Cooperación y Calidad Democrática y la Dirección General de Análisis y Políticas Públicas de la Presidencia de la Generalitat Valenciana. El plan de regeneración territorial se estructura a partir de cuatro ejes: → Infraestructuras hidráulicas. → Desarrollo económico. → Emergencia climática. → Sociedad. La finalidad del plan es buscar soluciones conjuntamente con los agentes implicados en la comarca, para dar respuesta a las situaciones de emergencia climática, consiguiendo una comunidad resiliente, próspera económicamente y con una alta calidad de vida. ¿De qué manera el sector público a
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Reto 2 ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza? El proyecto elegido es una iniciativa que combina el apoyo de la administración a una alianza entre el sector privado y una asociación que ayude al conocimiento del medio marino, sus amenazas y preservación. La Asociación Poseidón (Aposeidon) persigue el estudio y el conocimiento del patrimonio natural del medio ambiente marino y su entorno litoral, con una concepción globalizadora de los problemas que afectan a las especies, los ecosistemas y las relaciones de las personas con el medio ambiente marino y su entorno litoral. Sector público: sin el apoyo de la Generalitat Valenciana y los ayuntamientos de los municipios afectados (en concreto para el proyecto que vamos a analizar del ayuntamiento de Altea) la iniciativa ni sería viable. Sector privado: Las cofradías de pescadores. La empresa Rutes de Mar de Altea que organiza visitas guiadas por la costa y el fondo marino a través de snorkeling en lugares solo accesibles por b
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Reto y entrega 1: ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración? El enlace al folleto publicado por la Generalitat Valenciana es: https://cooperaciovalenciana.gva.es/documents/164015995/164016786/Hoja+Info.pdf/a19a6c96-ff5a-4499-8e79-ec147cd3615e La Generalitat Valenciana reconoce que mediante la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible se pueden sentar las bases de una transformación global que conduzca hacia modelos de desarrollo incluyentes y sostenibles, a nivel nacional e internacional. Las políticas a implementar deben girar en torno a cinco ejes centrales: Planeta, Personas, Prosperidad, Paz y Alianzas y deben abordar los 17 Objetivos y 169 metas en sus tres dimensiones: económica, social y medioambiental. Vamos a partir de cada uno de los objetivos para analizar cómo se entienden los objetivos desde la realidad regional localizando los folletos publicados y legislación y buscaremos qué departamentos y a través de qué medios se plantean afrontar los retos y